老板发完代练订单，付款冻在平台，过了半小时刷到"星耀→王者320"那单——突然犹豫："能取消吗？钱能回来吗？打手会不会被扣？"
前面《撤单篇》给过粗框架："未接单全退、已接未打扣违约金、已开打按完成比例退、打手违规可全退+索赔"。这篇用丸子口径补细——"接单后2小时内打手未确认首图算啥？首图传了算不算已开打？老板改密导致的取消扣不扣？取消和退款入口区别？" 这几处老板打手都容易混。
一、先分清：取消 vs 退款 vs 超时，三件事不是一个入口
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取消：订单还在进行中（未完单），老板/打手任一方主动终止，走"申请取消"入口
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退款：订单完单后/取消后，老板主张钱回，走"申请退款/售后"入口（前面《退款篇》拆过）
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超时：工期到了没完单，系统标红，走"超时违约/客服介入"（上一篇拆过）
💡 简单记：没完单想终止 = 取消；终止完想拿钱 = 退款；工期到了没终止也没完 = 超时。
二、四档取消场景（丸子口径，老板打手双视角）
🟢 档一：付款后，打手未接单 → 老板取消（无损）
老板付完款，还没打手点"接单"，老板反悔——订单页点"取消订单"，全退，0违约金，打手无影响。
注意："打手未接单"的认定——丸子订单页"打手已接单"按钮点了才算接，光"有人浏览/有人咨询"不算接。老板如果在"刚发单5分钟内"反悔，基本都在这档。
🟡 档二：打手已接单，但未传首图/未开打 → 老板取消（扣小额）
打手点了"接"，但还没上号传首图（前面《防骗篇》《改密篇》老四样第一样），老板反悔取消：
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老板个人原因 → 一般扣小额违约金（订单金额5-10%或固定几元，以丸子当期规则为准），剩余退老板，扣的这部分补偿打手"接单占用时间"
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打手侧原因（打手接了半天不传首图/失联） → 老板全退+打手信用降级
💡 分界点：首图有没有传。"打手已接+已传首图" = 已开打档；"打手已接+未传首图" = 这档。所以打手接单后第一动作是"上号传首图"——既是留证（前面《防骗篇》四件套），也是把订单从"档二"推到"档三"，老板再取消扣得更多。
🟠 档三：首图已传 / 已开打（哪怕只打1星）→ 老板取消（按进度退）
打手首图传了+进度汇报动了（哪怕只上了1星），老板反悔——按已完成进度比例结算：
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星耀→王者8星，已打3星到星耀Ⅲ → 退剩余5星对应价款（320÷8×5=200元退），已打3星（120元）打手到手
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附加要求（指定英雄/MVP率）如果有"启动成本"，仲裁可能裁老板多承担一点
这档老板扣的最多，因为打手已经投了时间+胜场数据+可能的首图留证。前面《撤单篇》"已开打按完成比例退"就是这档。
🔴 档四：完单后 / 接近完单 老板想"取消" → 走退款不是取消
打手打完"星耀→王者"，传完单图，老板确认前想反悔——这档不走"取消"走"售后/退款"（前面《退款篇》拆过7天售后期）：
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打手无违规 → 老板"个人原因反悔"仲裁基本驳，建议老板确认完单
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打手有违规（掉星/乱动道具/开挂） → 走售后索赔
⚠️ 老板误区："完单了我点点取消就能把钱拿回来"——不行，完单后"取消"入口已关，只能走"售后/退款"，且个人原因反悔基本驳。
三、打手侧取消（老板也得知道，避免被反将）
取消不是老板单边权利，打手也能申"申请取消"，常见三档：
打手侧档一：老板改密没及时发新密码（最常见）
前面《改密篇》四步留痕法——打手登号提示密码错误→截屏→订单页提交异常→APP内留言老板。老板超2小时没回新密码，打手可申"申请取消→老板原因"，仲裁判：
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已打进度按进度结算给打手
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剩余退老板
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不算打手违约（因为是老板侧改密）
打手侧档二：老板中途加需求没走追加
"老板加MVP60%"没走订单追加，打手硬打效率低——打手可申"申请取消→老板原因"，仲裁一般判"按当前进度结算+老板另发追加单或换打手"，打手不算违约但记"申请取消"一次。
打手侧档三：打手自身原因（排期冲突/手伤/号被封）取消
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接单未传首图 → 打手申取消，打手信用记一笔+可能扣小额效率保证金
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已传首图/已开打 → 打手申取消，信用降档更狠+已打进度结算但打手可能另赔老板一点延误
Ⓘ 前面《撤单篇》反复提过：打手"申请取消"本身会记档案，频繁撤单（哪怕无责）也降信用+派单降权。所以老打手不轻易点"取消"，宁愿跟老板协商"顺延"或"加钱加需求"，前面《超时篇》打手端那句"工期红之前先沟通"逻辑同源。
四、取消入口在哪、证据传什么（丸子口径）
订单页 → "申请取消" → 选原因（平台列的选项，别自写）→ 传证据：
老板侧取消传：
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订单状态截图（未接/已接未首图/已首图）
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打手进度汇报（证明打了多少星）
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APP内聊天（如有改密/加需求/打手失联）
打手侧取消传：
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密码错误截图+时间戳（老板改密类）
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APP内老板"加需求"留言截图（加需求类）
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封号通知页（临时封类，前面《临时封篇》拆过）
客服2小时内响应（工作日），复杂（封号/掉星争议）隔天，调后台日志（段位变动/登录IP/对局数据）核。
五、取消后钱多久回（跟退款篇衔接）
取消判完，钱原路退回，时效看支付渠道（跟《退款篇》同口径）：
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微信零钱/支付宝余额：1-3个工作日，快当天
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银行卡：3-7个工作日
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信用卡：3-7个工作日
💡 注意：是"取消判完"开始算，不是"点取消"开始算。前面还有"客服审1-2天"，整个链路老板心里：点取消→判完→钱到，快2-3天，慢5-7天。
六、老板防"取消扯皮"：发单前做三件事
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发单前把备注写死：段位跨度+英雄要求+MVP率+胜率+工期，前面《效率篇》《撤单篇》反复提——备注跟标题一致，打手接之前看清，接了再取消扣得多的是老板
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选"进行中订单数"3单以内的打手：前面《水平判断篇》《超时篇》给过，5-6单以上的打手易拖+易"接了取消"（打手自己排不开申取消，老板进度遭殃）
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付款后别立刻反悔：刚发单5分钟内还能"档一全退"，过了这茬进"档二"就开始扣——犹豫期在付款前，不在付款后
七、打手防"老板取消"：接单前三看
前面《接单篇》《撤单篇》《改密篇》收拢：
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看备注全不全：标题"星耀→王者"，备注突然"指定鲁班+MVP60%"——接了老板半路取消扣的是打手信用，别接
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看老板信誉分：低于90慎接（前面《新号老号篇》《临时封篇》提过，低信誉老板"改密/加需求/取消"概率高）
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接单首图立刻传：把订单从"档二"推"档三"，老板再取消按进度退，打手已打部分保得住
八、给老板打手的一句实在话
取消这事的判责逻辑就一句：谁让订单停的，谁担成本。
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老板付款后反悔 → 未接全退 / 已接未打扣小 / 已打按进度
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老板改密/加需求 → 打手申取消无责，已打进度打手拿
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打手拖延/失联 → 老板申取消全退+打手信用降
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打手接单前看清楚备注+接单首图立刻传 → 老板取消也亏不到哪去
前面三十五篇（加这篇）从入驻→接单→撤单→防骗→封号→S44→月入过万→黑话→平台对比→报价→新手避坑→保质期→效率→密码→退款→收货疑云→手续费→临时封→新号老号→行业深水→打手干坏事→聊天→省钱→超时→取消，老板侧+打手侧代练全链路彻底全收口，售后双篇（超时+取消）也收完。
规矩走平台、备注发单前写死、首图接单后立刻传、取消走入口别私聊、钱原路回——这套走通，取消也不是坑，是"终止得有说法"的正常通道。
